康立公司应邀参加2021建设监理创新发展交流会

10月13日-14日，四川康立项目管理有限责任公司总经理鲜涛，应邀参加2021建设监理创新发展交流会。本次交流会由湖南省建设监理协会和上海建科集团股份有限公司主办，友谊国际工程咨询股份有限公司、上海华城工程建设管理有限公司、广东世纪信通网络科技有限公司、《建设监理》杂志共同承办，总监宝协办，并得到上海建科工程咨询有限公司的大力支持。

中国建设监理协会会长王早生，湖南省住房和城乡建设厅党组成员、副厅长宁艳芳，湖南省住房和城乡建设厅建筑管理处副处长朱浩，湖南省建设监理协会轮值会长李林海，湖南省建设监理协会常务副会长、秘书长田英，上海建科集团股份有限公司党委委员、副总裁、《建设监理》杂志主编何锡兴，中国建设监理协会联络部副主任杨漫欣等领导和嘉宾出席本次会议。来自全国建设监理行业的600余位领导、专家学者和企业界代表，以“改革重塑助力高质量发展”为主题，围绕行业改革、企业创新转型、全过程工程咨询、第三方巡查服务、TIS等焦点，展开多方向、多角度的深入探讨。

湖南省住房和城乡建设厅  党组成员、副厅长  宁艳芳

上午9：00，大会正式开幕。湖南省住房和城乡建设厅党组成员、副厅长宁艳芳作致辞，并代表湖南省住房和城乡建设厅向与会人员的到来表示诚挚的欢迎和衷心的感谢。宁艳芳向大会介绍了湖南省监理行业的发展现状和规模，并赞扬了其为全省建筑业作出的重要贡献。

上海建科集团股份有限公司党委委员、副总裁何锡兴指出，一方面，监理企业要立足企业实际和行业实际，做好监理工作，使自己更加坚强有力，在严峻形势面前经得起考验;另一方面，监理企业尤其是大型监理企业要稳中求进，继续深化改革，转型升级，以取得可持续发展。我们要敢于正面改革发展的矛盾和困难，不断推动行业政策、规则、制度、机制、管理等全方位创新。

中国建设监理协会  会长  王早生

中国建设监理协会会长王早生作了《监理企业要努力做强、做优、做大》的主旨演讲。王会长号召监理企业积极行动起来，努力做强、做优、做大，助力工程监理的高质量发展。关于监理企业如何做强、做优、做大，王会长建议从以下几个方面努力：一是补短板，提升自身全能力，从而具备开展全过程工程咨询服务的实力;二是扩规模，可以采取合并“同类”、融合“异类”，勇于“走出去”、善于“引进来”等多种手段来扩大企业规模，他特别指出，监理企业“敢整合是有能力，被整合是有价值”;三是强基础，如提高核心竞争力、加强信息化及BIM建设、精前端强后台、扁平化与标准化建设等;四是树正气，以诚信为本。

上海华城工程建设管理有限公司副董事长张海峰发表了《整合，让中小监理企业转型发展》的主题演讲。

其他做主题演讲和分项的嘉宾还有，友谊国际工程咨询股份有限公司副总裁程强，上海建科工程咨询有限公司副总经理沈轶，江苏安厦工程项目管理有限公司党支部书记、总裁翟春安，广州珠江工程建设监理有限公司党委书记、董事长徐柱，中咨公路工程监理咨询有限公司党委书记、董事长程志虎，郑州大学建设科技集团副总经理蒋晓东，广东世纪信通网络科技有限公司副总经理司明文，上海华城工程建设管理有限公司副总裁张选岐，上海建科工程咨询有限公司风险咨询业务部副总经理冯永强，浙江五洲工程项目管理有限公司、千城建筑设计集团副总裁、总建筑师孙勇，易营科技总经理、“总监宝”产品经理苏凯，安徽远信工程项目管理有限公司副总工程师孙然，鸿泰融新咨询股份有限公司副总经理刘建伟，他们分别从创新驱动、战略引领、党建赋能、管理创新、信息化及数字化等多维度就企业转型升级、全过程工程咨询等进行了分享。

四川康立项目管理有限责任公司总经理  鲜涛

四川康立项目管理有限责任公司总经理鲜涛也作为会议演讲嘉宾，就企业信息化向数字化转型对企业经营管理水平的帮助和提升做了专题分享，鲜总从康立公司的发展历程出发，介绍了康立公司的管理新思路，通过信息化向数字化转型，实现组织变革、流程变革、业务模式变革、应用系统变革，将公司的经营管理、项目管理、财务结算管理统一纳入公司信息化管理平台，让财务管理与业务管理无缝对接，实现业财一体化管理，从而极大提高公司的管理水平，为公司今后的发展打下坚实的基础。未来，公司还将计划开展项企平台的建设，完善项目巡检管理体系，建立康立人才培养学院，搭建在线培训平台，持续优化完善系统。

参与本次交流会的各位专家学者对监理行业的建设提供了诸多值得借鉴的角度和良言妙策，通过此次交流学习，我们对于对行业的发展局面及未来趋势，也有了更深刻的体会，我公司会积极面对改革发展中的矛盾和困难，不断推动行业政策、规则、制度、机制、管理等全方位创新。

至此，2021建设监理创新发展交流会已圆满结束。